小豬芭那童裝 給您更好的服務與保障

　　國內品牌服裝界就像汪洋大海，有新品牌不斷浮起，但更多的品牌卻在波濤洶涌中沉沒；隨波逐流只能泯然眾人，況且，在目前的中國品牌服裝市場，國外品牌的沖擊力度非常大。

　　如何發(fā)展，創(chuàng)新與服務，是品牌的關鍵，也是小豬芭那貫徹的運營核心。

　　小豬芭那品牌17年實現了三地擴展運營，以全國貨源中心城市廣州為工廠總部，實現一地貨源提供全國，并成立了華中區(qū)域運營中心——武漢、華北區(qū)域運營中心——北京，能夠更加快捷、及時地服務全國商家與消費者，而小豬芭那之所以能夠在十多年后的今天依然存活，且煥發(fā)活力，穩(wěn)穩(wěn)占據全國市場份額，與其不斷創(chuàng)新、加強服務體系是分不開的。

　　2016年是小豬芭那的關鍵轉折點；3月，小豬芭那正式舉辦新聞發(fā)布會，宣布正式運營“同城O2O”模式，為旗下商家免費打造微商城，實現線上線下多渠道銷售模式；5月，正式在深圳前海股權交易中心掛牌，成為同行業(yè)為數不多的準上市企業(yè)；五月底，小豬芭那正式成立獨立于營運部之外的部門——督導中心，旨在加強服務，為商家提供更便捷、更及時的服務。

　　除廣州工廠總部外，華北區(qū)域運營中心北京的規(guī)模為1600平方米，華中區(qū)域運營中心武漢的規(guī)模為1100平方米，而未來，將會繼續(xù)在全國重點城市設立運營中心，更好的服務于廣大商家與消費者。

　　提到華中、華北營運中心的成立，有的商家可能會問，這對于我們來說有什么幫助嗎？當然，大家眾所周知的是，目前有一些品牌只在一個城市租個寫字樓就開始招商，沒有相應的規(guī)模與實力，承諾的服務由于距離與資金的問題，成為了空口白話；而小豬芭那之所以成立這兩個運營中心，有兩個原因：

　　1、更好地服務華中與華北區(qū)域的品牌專賣店，能夠更加及時與便捷地解決商家在經營中遇到的問題，有利于幫助商家從店鋪的選址、評估、設計、裝修、布展、開業(yè)、后期運營的系統(tǒng)性管理，有利于更好的幫助企業(yè)把聯營合作商的終端店鋪做好，提升終端店鋪的銷售業(yè)績。

　　2、加大品牌輻射范圍與增強品牌的影響力，繼續(xù)發(fā)展華中地區(qū)與華北地區(qū)的服裝市場，構建更加健全、完善的服務體系。

　　在這里，小豬芭那歡迎廣大商家前來考察與學習，2017年，我們將會持續(xù)做好品牌保障，以產品為中心，為廣大商家提供更加專業(yè)、及時的服務。