小資范陳列及銷售系統(tǒng)培訓(xùn)—西安站完美落幕！

　　陜西小資范教導(dǎo)商學(xué)院正式開課！

　　為了提升終端店鋪的運(yùn)營(yíng)，更好的樹立小資范品牌形象，小資范商學(xué)院再次開課！為陜西小資范專賣店注入新的活力。

　　本次培訓(xùn)為期三天，針對(duì)各專賣店情況進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容分主要分為三個(gè)內(nèi)容：陳列培訓(xùn)、人員管理培訓(xùn)、訂貨數(shù)據(jù)，貨品管理培訓(xùn)。

1、陳列培訓(xùn)
　　“據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果店面正確應(yīng)用陳列技巧，銷售額可以在原有基礎(chǔ)上提高10%以上”

　　陳列是輔助企業(yè)盈利的一種重要手段，合理的陳列不但可以美化購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)可以刺激銷售。陳列的三大塊就是：貨品、店鋪裝修、陳列技巧。因此，首先需要訂好一盤貨，根據(jù)店鋪大小決定訂貨的數(shù)量與品類。

　　陳列重在實(shí)操，整個(gè)課程學(xué)員們積極參與，在已有基礎(chǔ)上提高自己的專業(yè)技能！有針對(duì)性的學(xué)習(xí)會(huì)事半功倍！

2、人員管理培訓(xùn)

　　“人才興，店鋪興；人才衰，店鋪衰”

　　店鋪而言，擁有人才是基本，善用人才才是關(guān)鍵！因此我們第二天的課程便是針對(duì)店員店長(zhǎng)以及老板之間的人員管理培訓(xùn)！就如何提高員工執(zhí)行力等等方面展開討論。

　　店鋪店員們都需要找準(zhǔn)自己職務(wù)所在的定位與要求！對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)者而言，對(duì)人員規(guī)劃統(tǒng)籌具有一定的指導(dǎo)意義！

　　對(duì)員工自身發(fā)展來說，也會(huì)有更明確的規(guī)劃。在工作的進(jìn)程中，不斷調(diào)動(dòng)自身積極性!

3、數(shù)據(jù)貨品管理培訓(xùn)

　　“店鋪商品的進(jìn)、銷、存是店鋪經(jīng)營(yíng)的主要活動(dòng)，關(guān)系到店鋪的生存死亡”

　　店鋪的經(jīng)營(yíng)者，也是一個(gè)門店的決策者。因此需要更強(qiáng)的能力與更高的專業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)數(shù)據(jù)分析的把控!

　　店鋪數(shù)據(jù)不但可以了解銷售走向，分析各款式的銷售比重，同時(shí)在一定程度上可以合理控制庫(kù)存，矯正補(bǔ)貨的數(shù)據(jù)支持。進(jìn)而更好的進(jìn)行貨品管理！

　　課程結(jié)束后，經(jīng)過三天的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，陜西省代葉總和金總為得分最高的團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)，一份獎(jiǎng)勵(lì)更是一份激勵(lì)！

因此店鋪經(jīng)營(yíng)者需要構(gòu)建一個(gè)體系

謀劃在先，做好賣場(chǎng)商品計(jì)劃

進(jìn)貨有章，把成本控制到最低

銷售有術(shù)，加速商品流動(dòng)

存貨有法，讓庫(kù)存“瘦”下來

祝愿我們陜西小資范學(xué)有所得，學(xué)有所獲！

小資范商學(xué)院，我們下一站見

敬請(qǐng)期待！