2016年2月底,琪爾特有限公司特聘“臺(tái)灣國信企業(yè)管理咨詢有限公司”進(jìn)駐琪爾特,并組織管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練,于3月1日正式啟動(dòng)“琪爾特2016內(nèi)控管理提升項(xiàng)目”。
通過深度調(diào)研,結(jié)合琪爾特內(nèi)部管理基礎(chǔ), 國信企管制定了系統(tǒng)提升企劃案,并將改善提升的總體思路、推進(jìn)計(jì)劃、階段里程碑等與推行小組進(jìn)行詳細(xì)說明,達(dá)成思想共識(shí)。
3月份,推行小組圍繞目標(biāo)管理卡梳理、供應(yīng)鏈深度調(diào)研和重點(diǎn)事項(xiàng)專項(xiàng)改善三個(gè)內(nèi)容進(jìn)行,在國信顧問組和各部門負(fù)責(zé)人的配合下,各事業(yè)部(中心)的目標(biāo)管理卡已經(jīng)完成初稿,供應(yīng)鏈深度調(diào)研按時(shí)完成并組織相關(guān)部門進(jìn)行了研討,重點(diǎn)事項(xiàng)改善主要基于提高供應(yīng)鏈反應(yīng)速度而立項(xiàng)3個(gè),目前各個(gè)事項(xiàng)均如期推進(jìn)。
3月29日晚,先由各事業(yè)部(中心)負(fù)責(zé)人發(fā)表目標(biāo)管理卡,平行部門和評(píng)委對(duì)目標(biāo)卡進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和建議。再由國信顧問組對(duì)本月輔導(dǎo)做詳細(xì)總結(jié),肯定了階段性成果也提出了后續(xù)改善要求。最后由董事長(zhǎng)林玉琪進(jìn)行總結(jié)與勉勵(lì),林董表示大家在目標(biāo)管理卡梳理中的付出和認(rèn)真是值得肯定,也感受到在此次管理提升中發(fā)覺組織中有不少優(yōu)秀人才,林董認(rèn)為琪爾特品牌處在發(fā)快速展階段,更需要完善內(nèi)部管理機(jī)制,林董相信這次管理提升活動(dòng)將會(huì)給組織帶來收益,同時(shí)也會(huì)使每個(gè)管理者提高自我的管理能力。
“琪爾特2016內(nèi)控管理提升項(xiàng)目”順利開展,內(nèi)控管理階段性初見成效。相信在接下去的時(shí)間里,管理提升項(xiàng)目將會(huì)如期進(jìn)展取得良好收益。