季季樂2016秋冬新品鑒賞會盛大開啟！

    今天，季季樂童裝2016秋冬新品訂貨會在其誕生地亞洲最大服裝城——石獅，正式拉開序幕，現(xiàn)場人潮涌動，熱鬧非凡。下面跟著季小樂一起直擊季季樂童裝2016秋冬新品鑒賞會現(xiàn)場，讓我們共同感受一下這場快時尚童裝圈的時尚盛典吧。

    揚帆起航，迎接“春天”

    2016年的國內(nèi)市場環(huán)境雖然依舊嚴(yán)峻，不過季季樂在前行的路上還是無畏風(fēng)雨、保持勇往直前。我們堅持用一個信念經(jīng)營一個品牌，將愛與希望的種子播種在孩子們的心中，生根發(fā)芽。展望2016年，季季樂蓄勢待發(fā)，準(zhǔn)備開啟一場嶄新的航行！

    發(fā)布會伊始，由廈門季季樂兒童用品有限公司總經(jīng)理張至澤先生做2016年公司發(fā)展規(guī)劃講解。張總首先向遠道而來的管理商、加盟商表示歡迎和衷心的感謝，接著回顧了季季樂實行品牌發(fā)展策略以來的成長歷程，對以往品牌推廣方式進行講解。他秉承著堅定的信念和滿懷的熱情與信心從品牌、產(chǎn)品及管理三方面著手全面提升，并承諾在全國建立東北、華中、西南、華東建立四大倉作為今后的貨品的配發(fā)、調(diào)撥、補貨的中心，全面加速貨品配送效率，縮短貨品循環(huán)周期，讓季季樂童裝在“快時尚”定位馳騁的道路上不斷刷新好成績。

全面升級，激發(fā)潛力

    其后，季季樂童裝營銷部經(jīng)理王麗瑩上臺為在座管理商和加盟商說明接下來兩年天訂貨會的流程，明確公司員工及管理商職責(zé)。為滿足終端補貨要求，在今年的訂貨環(huán)節(jié)貼心增設(shè)超定環(huán)節(jié)。

    接下來季季樂童裝營銷總監(jiān)楊海華為在場嘉賓展示2016年新組建區(qū)域精細化的管理團隊分工及工作細則。每組管理團隊職能齊全，分組運作，通過區(qū)域劃分為管理商提供更全面的服務(wù)，并在小組與小組之間展開內(nèi)部競爭，提升工作激情與效率。

    之后，季季樂童裝營運總監(jiān)張藝潭就季節(jié)開店精細化與等級評定向管理商提出了要求，通過這樣的方式來提升現(xiàn)有資源最優(yōu)配比。同時為增加顧客對商家、品牌的粘度，為顧客提供更方便、快捷、普遍的支付方式，張總監(jiān)發(fā)出了讓全國管理商、加盟商加入微支付的號召，獲得廣泛好評。

    鵬程萬里，大展宏圖

    在會議的過程中，季季樂童裝副總經(jīng)理陳炳高帶著“季季樂生存之道”的議題走向臺前。陳總憑借對童裝市場細致入微的觀察與體會，清晰地解析了目前市場形勢依然嚴(yán)峻，表示2016年對于季季樂童裝來說是最關(guān)鍵的改革年，也是童裝擴張最有機會的一年！主張店鋪經(jīng)營者將季季樂產(chǎn)品當(dāng)做銷售工具，去粗取精省略經(jīng)營過程中的花拳繡腿，回歸基礎(chǔ)扎實經(jīng)營。

    陳總用詼諧的語言，生動形象地為大家闡述弱化行業(yè)現(xiàn)狀，號召大家調(diào)整心態(tài)專注當(dāng)下經(jīng)營。而對于季季樂來說，在品牌、產(chǎn)品及管理上的升級更是為了支撐和優(yōu)化企業(yè)“零庫存”經(jīng)營模式，不墨守成規(guī)，去除多余環(huán)節(jié)，讓企業(yè)能夠根據(jù)市場變化快速作出反應(yīng)和調(diào)整。

    在現(xiàn)場，陳總和全場充分的互動，提出管理商的角色定位是要服務(wù)好加盟商，贏得加盟商共鳴。最后陳總表示季季樂童裝要加強和明確整體目標(biāo)，各管理商應(yīng)毫不含糊在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造單區(qū)域市場領(lǐng)導(dǎo)地位。

    我們深知好的品牌、好的產(chǎn)品、好的客戶體驗對終端銷售是至關(guān)重要的，浪花總是為揚帆者的路而開放的，只要將務(wù)實、經(jīng)濟、高效的行政綱領(lǐng)落到實處，我們必將會揚起風(fēng)帆為季季樂激蕩出更大、更美的浪花！