杰米熊云南玉溪店、廈門(mén)同安店、江蘇鹽城店High翻國(guó)慶，小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

　　舉國(guó)同慶的國(guó)慶節(jié)，對(duì)于多數(shù)人而言，意味著小長(zhǎng)假模式撒歡開(kāi)啟，而對(duì)于總公司的零售部來(lái)說(shuō)，卻是忙碌的開(kāi)始，大家像傘兵一樣，分散到各省助力店鋪營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，如何在眾多商家中脫穎而出，看他們的吧......

　　前期：做好基礎(chǔ)工作，方可百戰(zhàn)百勝

　　云南玉溪店：氣球、金蛋、獎(jiǎng)品樣樣都不能少，玩出新花樣，還不忘小小自戀一下

　　廈門(mén)同安：微信推文、電話通知、會(huì)員拜訪，從早忙到晚，老板娘也是忙得不亦樂(lè)乎，效果非常好，大家為了同一個(gè)目標(biāo)一起努力的感覺(jué)總是動(dòng)力十足

　　江蘇鹽城：氣球拱門(mén)、陳列、圓桌會(huì)議以及小丑登場(chǎng)，宣傳方式不能單調(diào)，客源才會(huì)被吸引

　　中期：秋風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，一切落實(shí)到位
　　云南玉溪：國(guó)慶前一天，宣傳活動(dòng)就做得很到位，多人砸金蛋累計(jì)4次以上，總公司肖填肖大神和“央視主播”張振華兩人合力帶領(lǐng)云南團(tuán)隊(duì)分工合作，首日就破3萬(wàn)，四天更是達(dá)到12萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

　　廈門(mén)同安店：萬(wàn)事俱備后，國(guó)慶第一天儲(chǔ)值就接二連三的涌現(xiàn)了，零售部大咖王細(xì)彬經(jīng)理和“全能王”吳奇方法多樣，加上同安店鋪的老板娘團(tuán)隊(duì)，一群人，一個(gè)國(guó)慶節(jié)，讓杰米熊在同安家喻戶(hù)曉，國(guó)慶突破9萬(wàn)多

　　江蘇鹽城：前期宣傳效果好，零售部冷幽默大王莊烽江帶領(lǐng)大家把整場(chǎng)活動(dòng)做完，鹽城的儲(chǔ)值達(dá)到2萬(wàn)多，留住了很多客源

　　后期：分享成果，再接再厲
　　云南玉溪活動(dòng)最后一天，達(dá)成94%的小目標(biāo)。淡場(chǎng)的活力舞show和滿(mǎn)地的金蛋碎片形成鮮明對(duì)比，能做到最好，方式方法的運(yùn)用很重要

總結(jié)

　　3天對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是吃喝玩樂(lè)，對(duì)于下到前線的零售部同事們，是一場(chǎng)“硬仗”，早上早早起來(lái)，晚上不知道沒(méi)有固定時(shí)間的休息，他們沒(méi)有太多抱怨。每個(gè)人都在國(guó)慶前設(shè)定了小目標(biāo)，不管結(jié)果是什么，感觸最深，受益最多的也是這些奮戰(zhàn)在一線的伙伴們。零售部的伙伴們傳遞給大家的除了滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量，更多是為了共同目標(biāo)負(fù)責(zé)到底的態(tài)度，還有一份堅(jiān)持的力量、改變的可能性。大環(huán)境下都說(shuō)生意難做，抱怨和牢騷發(fā)泄下就好，更多的是要主動(dòng)找方法，主動(dòng)去改變，抓住消費(fèi)者關(guān)心的點(diǎn)，找到突破口，生意自然會(huì)越做越舒心。就像蘇總說(shuō)的要撕開(kāi)傷口，感受到痛苦了，就會(huì)主動(dòng)尋求改變的方法，有改變就會(huì)成功吸引顧客的注意力。搞活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始，找到痛點(diǎn)，打破瓶頸。更直接的目的是期望大家看到實(shí)體店的一點(diǎn)調(diào)整就能出成績(jī)，關(guān)鍵在自身。

　　雖然國(guó)慶過(guò)半，趕在最后祝福全國(guó)各地的杰米熊家人們國(guó)慶快樂(lè)，生意興隆。