穹頂之下：告別標(biāo)準(zhǔn)，改變創(chuàng)新！

　　事情你已經(jīng)知道了：前央視記者柴靜，在離開(kāi)央視之后，用一年時(shí)間做了一期堪稱加長(zhǎng)版《新聞?wù){(diào)查》的視頻節(jié)目，這部嚴(yán)肅的自媒體作品(若你還喜歡這么叫的話)在剛剛過(guò)去的周末不可思議地刷爆了朋友圈——不夸張地說(shuō)，其影響力或許超過(guò)了柴靜過(guò)往的任何一期節(jié)目。那么問(wèn)題來(lái)了，傳播是怎么發(fā)生的？

　　恐懼本能

　　首先無(wú)疑是人類的恐懼本能。

　　這個(gè)沒(méi)什么可說(shuō)的，盡管互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類的影響之一就是分眾傳播(將這個(gè)世界切分成無(wú)數(shù)細(xì)碎的小共同體，蠶食著“大眾”概念)，但面對(duì)每個(gè)人共有的觸及馬斯洛最基本需求的安全問(wèn)題時(shí)，哪怕樂(lè)觀的國(guó)人已將霧霾編進(jìn)了各種段子去調(diào)侃，還是會(huì)引發(fā)“大眾”傳播——何況新聞標(biāo)題上出現(xiàn)了久未露面的柴靜的名字。

　　沒(méi)辦法，人類大腦就是這么設(shè)計(jì)的，當(dāng)類似“霧霾”這種字眼的信息進(jìn)入大腦，第一也是最重要的過(guò)濾器就是杏仁核，它總處于高度戒備狀態(tài)，尋任何可能威脅生存東西——嗯，新聞媒體最喜歡爭(zhēng)奪的就是杏仁核的注意，“壞消息”總比“好消息”更容易傳播。

　　進(jìn)一步說(shuō)，若從進(jìn)化心理學(xué)上剖析，對(duì)于人類這種群體動(dòng)物而言，就像《品牌洗腦》的作者馬丁·林斯特龍所言：“恐懼有一種違背常理但又有趣的黏合力。通過(guò)塑造一個(gè)共同的敵人，恐懼把人們聚在一起。”無(wú)疑，霧霾是人們共同的敵人。

　　好吧，接下來(lái)讓我們回到《穹頂之下》本身。

　　獨(dú)立客觀第三方

　　不知為何，在我觀看視頻時(shí)，腦中總回蕩著王自如老師那三個(gè)經(jīng)典標(biāo)簽：獨(dú)立客觀第三方。拋開(kāi)陰謀論不談，這部《穹頂之下》用這三個(gè)標(biāo)簽概括應(yīng)不為過(guò)——不來(lái)自體制與官方，不來(lái)自任何既得利益者，甚至不來(lái)自一家新聞機(jī)構(gòu)，它只來(lái)自一個(gè)人心中高懸的三個(gè)疑問(wèn)：霧霾是什么？它從哪來(lái)？我們?cè)撛趺崔k？可以肯定，相比于央視這種中心化傳播，且信息忽明忽暗的機(jī)構(gòu)，盡管有“拿女兒說(shuō)事”的質(zhì)疑，但當(dāng)為作品人格背書(shū)的是柴靜本人，還是更易讓人產(chǎn)生信任——你可以想象，如果同樣的作品放在央視播出會(huì)有怎樣的效果。

　　這也讓我想起一件事，大概幾年前，有媒體問(wèn)白巖松：“什么樣的價(jià)碼能讓你離開(kāi)央視？”白的回答是：“沒(méi)有任何物質(zhì)條件可以令我達(dá)成這一點(diǎn)，因?yàn)槲蚁胱鲭娨曅侣劊胍曇廊皇请x新聞最近的地方。”

　　也許無(wú)可否認(rèn)，白巖松的回答在幾年前代表某種程度的正確，但如今，據(jù)柴自己講，“這一年我都是以個(gè)人身份去拜訪他人，包括職能部門，沒(méi)人拒絕提問(wèn)，在回答時(shí)都毫無(wú)保留，直面問(wèn)題。”嗯，如你所知，在一個(gè)人與人連接如此緊密，資源幾乎唾手可得的時(shí)代，“離新聞最近的地方”將不再被大組織壟斷(至少在相對(duì)自由的地方)，那么這時(shí)候，拼的是什么？

　　告別“標(biāo)準(zhǔn)”　改變創(chuàng)新！

　　答案也許是，怎么報(bào)道？誰(shuí)來(lái)報(bào)道將變得非常重要。

　　不少人說(shuō)，這部《穹頂之下》其實(shí)并沒(méi)多少“干貨”，從內(nèi)容上看也談不上震撼，畢竟霧霾早已有之，許多專業(yè)媒體和環(huán)保組織都曾在霧霾報(bào)道上投入巨大精力，為什么同樣內(nèi)容換成柴靜講，傳播力度就會(huì)有如此差異？嗯，用最近很火的《從0到1》里的一句話解釋就是：所有的斗爭(zhēng)者或多或少都有些相似。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，無(wú)論比特還是原子世界，“產(chǎn)能過(guò)剩”都是如今和未來(lái)的一個(gè)主旋律。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容太多了，如果你還糾纏在“事實(shí)層面”考慮傳播，也許將或多或少陷入困境，因?yàn)檎嫦嗍�，很多時(shí)候，光有事實(shí)根本不發(fā)生傳播——想想那些明星或者企業(yè)干巴巴的道歉。

　　在近兩個(gè)小時(shí)的作品里，柴靜一直以第一人稱敘述。早在《新聞?wù){(diào)查》當(dāng)出鏡記者時(shí)，其所謂“個(gè)人代入感”很強(qiáng)的敘事風(fēng)格就遭詬病——尤其那些將“理客中”視為唯一準(zhǔn)則的傳統(tǒng)新聞人，他們生怕記者的報(bào)道里出現(xiàn)哪怕一個(gè)“我”字，他們希望每一篇新聞作品都是質(zhì)量上乘的“標(biāo)準(zhǔn)件”。而這部《穹頂之下》恰好不是“標(biāo)準(zhǔn)件”——它有溫度，與“人”有關(guān)，說(shuō)直白點(diǎn)，與一位母親有關(guān)。

　　其實(shí)不光光是傳統(tǒng)的媒體新聞，包括垂直網(wǎng)站，自媒體，在各行各業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)下制約著許許多多的你我他，在這看不見(jiàn)的蒼穹之下，我們沒(méi)有改變創(chuàng)新，閉門造車，不勝其數(shù)！就拿門戶網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，數(shù)以萬(wàn)計(jì)門戶網(wǎng)站充斥著我們的眼球，都是千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)間新聞內(nèi)容，沒(méi)有改變，沒(méi)有創(chuàng)新，離霧霾死亡那也沒(méi)多遠(yuǎn)了……

　　關(guān)于傳播，有種很經(jīng)典的觀點(diǎn)認(rèn)為，任何優(yōu)秀的傳播品本質(zhì)上就兩個(gè)字：故事(story)，而故事的四要素——對(duì)抗性角色，代入感很強(qiáng)的情緒，細(xì)節(jié)和懸念——也將決定著傳播力度。譬如，某種意義上，在人們的直覺(jué)或者說(shuō)本能里，這部《穹頂之下》由兩個(gè)故事內(nèi)核構(gòu)成：其一很明顯，普通百姓與壟斷企業(yè)以及各種有關(guān)部門的“對(duì)抗”關(guān)系；其二，一個(gè)母親“給女兒討個(gè)說(shuō)法”的故事(你很難不這么聯(lián)想，事實(shí)上，柴靜本人也毫不避諱地坦言，這是她與霧霾的“私人恩怨”)。無(wú)論哪種，都能讓觀眾產(chǎn)生極強(qiáng)的代入感和情感共鳴，這是任何將記者“藏”在新聞背后的傳統(tǒng)媒體給不了的。另外，關(guān)于作品中“霧霾是什么？它從哪來(lái)？我們?cè)撛趺崔k？”疑問(wèn)與答案的步步推進(jìn)，無(wú)疑增添了故事內(nèi)容的懸念。

　　當(dāng)然，還有細(xì)節(jié)。即使你看不出一些細(xì)微之處(比如左小祖咒老師操著怪異口音的配音)，也一定會(huì)注意到：白色上衣牛仔褲的簡(jiǎn)單穿著，簡(jiǎn)潔優(yōu)雅的PPT(我嚴(yán)重懷疑是羅永浩找人幫好友柴靜制作的)，這完全是一場(chǎng)科技產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的style。此外，包括無(wú)人機(jī)，移軸攝影等新技術(shù)的應(yīng)用，也充分展現(xiàn)了柴靜十人左右團(tuán)隊(duì)的視頻制作能力。就像和菜頭所說(shuō)：“相信這個(gè)周末除了各家媒體采訪之外，各大視頻網(wǎng)站和新聞集團(tuán)正在排隊(duì)邀請(qǐng)他們吃飯吧？是啊，各家都還缺個(gè)高端、大氣、上檔次的嚴(yán)肅視頻節(jié)目呢。”

　　嗯，剛剛過(guò)去的這個(gè)周末，再次說(shuō)明了一件事——這是一個(gè)內(nèi)容為皇的時(shí)代。理由非常簡(jiǎn)單，相較于作者們文字風(fēng)格的同質(zhì)化，真人出境的視頻內(nèi)容在呈現(xiàn)“個(gè)人魅力”的手法上更為立體，讓大家能更好更形象的清楚明白自己從中能所獲取什么信息，而不是啰嗦、復(fù)雜同質(zhì)化信息。

　　過(guò)去在看《看見(jiàn)》時(shí)，柴靜有一句話令我印象非常深刻——“去，用你的皮膚感覺(jué)新聞。”

　　毫無(wú)疑問(wèn)，她做到了。

　　而今天，前有柴靜，后有51kids。內(nèi)容的豐富，整體布局的搭配，顏色的拼湊，讓51kids更好更直觀的呈現(xiàn)在大家的眼球之中。改變、創(chuàng)新一直是各行各業(yè)必須思考并付諸于行動(dòng)的頭等大事，否則將被這個(gè)日益完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰。

　　那么問(wèn)題來(lái)了，51kids到底是什么？答案將由你去揭曉，你有什么理由不去瞅瞅呢？