安貝兒母嬰——“用心經(jīng)營(yíng)”實(shí)現(xiàn)共贏 “安貝兒”(英文名:Anbeier)是快樂(lè)城堡發(fā)展有限公司旗下的一個(gè)重要品牌,依托汕頭為生產(chǎn)基地的核心將設(shè)計(jì)部分別設(shè)立在深圳、汕頭兩地,在設(shè)計(jì)思路上已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)的汕頭設(shè)計(jì)風(fēng)格,強(qiáng)大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力保障了整個(gè)品牌的產(chǎn)品供應(yīng)鏈、這是許多傳統(tǒng)汕頭品牌所無(wú)法比擬的,每一季度的變化正在發(fā)生,用一句潮流的話講:安貝兒的開(kāi)發(fā)能力就是這么“任性”!
2014、2015安貝兒的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)走出去更多,與代理商的面對(duì)面交流將有用的信息用于改良產(chǎn)品設(shè)計(jì),耐心的傾聽(tīng)客戶(hù)的每一句批評(píng)與褒揚(yáng),在溝通與探討中優(yōu)化彼此的合作關(guān)系.
“安貝兒”(英文名:Anbeier)母嬰品牌在整個(gè)汕頭嬰童品牌當(dāng)中用料一直保持著高品質(zhì)的投入,以“質(zhì)量”為根本的框架瞄準(zhǔn)了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng),2015年的嬰童行業(yè)可能會(huì)迎來(lái)一個(gè)大洗禮的時(shí)代,一些小打小鬧想搶市場(chǎng)、創(chuàng)新不多的品牌可能會(huì)被淘汰出嬰童行業(yè),但也有可能涌現(xiàn)一些大財(cái)團(tuán)所推出的新品牌,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2015需要安貝兒與廣大代理商的一起努力。
安貝兒品牌已經(jīng)基本覆蓋了全國(guó)各地的市場(chǎng),目前僅有少量的空白區(qū)域正在招商、以省市代為主以代理輻射加盟的經(jīng)營(yíng)模式讓安貝兒與代理商嘗到了甜頭,但是各省市之間代理商所代理牌子多少有不同、操作渠道有不同,自然會(huì)產(chǎn)生代理商的經(jīng)營(yíng)份額不同,沒(méi)有經(jīng)營(yíng)不好的品牌、沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,就在于你有沒(méi)有用心!
品牌與代理商其實(shí)有一種非常微妙的關(guān)系存在, 代理商常會(huì)觀望品牌能給代理商哪些優(yōu)惠政策,品牌則會(huì)關(guān)注代理商的回款優(yōu)良情況來(lái)決定給予什么政策,這是一層薄薄的紙、只要捅破這層紙合作將會(huì)更上一層樓,品牌公司關(guān)心代理商擁有多大的實(shí)力去經(jīng)營(yíng)代理自己牌子的同時(shí)同樣也關(guān)心一些實(shí)力較弱但是用心在經(jīng)營(yíng)的代理商!代理商所能爭(zhēng)取到公司所給的政策是需要代理商有相對(duì)應(yīng)的回饋的,安貝兒品牌用心開(kāi)發(fā)、用心生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨,世上不能僅有一味的索取而不懂得回報(bào)、因?yàn)槠放撇皇倾y行、不是印鈔機(jī)、品牌也需要資本來(lái)操作!因此品牌準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)的貨品供應(yīng)保證了代理商的銷(xiāo)售計(jì)劃、代理商準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)的貨款回款保證了品牌公司資金周轉(zhuǎn)順暢、貨品供應(yīng)更早!
當(dāng)然,品牌操作者每年也需要到各代理商去看一看,了解代理商存在哪些難處,以安貝兒為核心的代理商如何進(jìn)一步的給予政策鼓勵(lì),代理了安貝兒品牌但未作為重心品牌推介的如何讓代理商調(diào)轉(zhuǎn)船頭轉(zhuǎn)營(yíng)安貝兒,溝通顯得尤為重要!品牌用心經(jīng)營(yíng)服務(wù)好代理商、代理商用心經(jīng)營(yíng)好安貝兒雙方利益才會(huì)最大化,代理品牌不一定是越多越好、因?yàn)槠放圃蕉噙\(yùn)作成本越高、精力難以分?jǐn)!就如踢足球一?chǎng)比賽100腳射門(mén)進(jìn)不了一球與兩腳射門(mén)進(jìn)一球還不如高命中率勝利來(lái)得快。
”用心經(jīng)營(yíng)“不光是靠品牌與代理商的某一方而是要雙方!安貝兒在快樂(lè)城堡集團(tuán)雄厚資金的支撐下有信心將產(chǎn)品做得越來(lái)越好!作為代理商的你呢?