笛莎童裝成功布局線上線下模式 領(lǐng)跑淘品牌

[中國(guó)童裝網(wǎng)]　笛莎童裝成功布局線上線下模式 領(lǐng)跑淘品牌

笛莎成功布局線上線下模式 領(lǐng)跑淘品牌

　　據(jù)了解，笛莎(DEESHA)品牌自2005年創(chuàng)立，始終堅(jiān)持用“孩子的眼光去尋找，用孩子的心靈去體會(huì)”，以開(kāi)闊的胸襟，純良的品格，不斷修正的發(fā)展目標(biāo)為理念，讓這個(gè)有夢(mèng)想的品牌擁有一支強(qiáng)大的設(shè)計(jì)隊(duì)伍和專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的運(yùn)作機(jī)制以及遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心數(shù)據(jù)顯示，天貓擁有4億多買家，5萬(wàn)多家商戶，7萬(wàn)多個(gè)品牌，據(jù)統(tǒng)計(jì)笛莎童裝在淘寶和天貓女童裝銷售量中居首位，第一品牌當(dāng)之無(wú)愧，僅去年雙十一當(dāng)天笛莎銷售額達(dá)到三千多萬(wàn)元。然而笛莎的野心遠(yuǎn)不止于此，笛莎發(fā)展線上的同時(shí)并沒(méi)有放松對(duì)線下的投入。

笛莎童裝成功布局線上線下模式 領(lǐng)跑淘品牌

　　據(jù)中國(guó)童裝網(wǎng)了解發(fā)現(xiàn)，笛莎產(chǎn)品最早在淘寶平臺(tái)銷售，被認(rèn)為是淘品牌的典型代表之一。

　　2013年隨著淘品牌的發(fā)展，越來(lái)越多的傳統(tǒng)品牌入駐天貓，對(duì)淘品牌自的沖擊不小，電商遭遇了前所未有的瓶頸。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士給出了這樣的數(shù)據(jù)： 天貓?zhí)詫毞b大盤同比增長(zhǎng)不超40%；入駐天貓企業(yè)兩極分化極其嚴(yán)重；TOP100大量洗牌，靠照片賣貨模式已失效；大C賣家成強(qiáng)弩之末，完全靠吃老客； 各家都嚴(yán)重缺乏新客流量……

　　線上發(fā)展的瓶頸，讓越來(lái)越多的淘品牌力求在線下渠道尋找機(jī)會(huì)。笛莎高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)市場(chǎng)精準(zhǔn)定位：童裝作為服裝行業(yè)最后一塊可分食的蛋糕，尤其在國(guó) 家開(kāi)放二胞胎計(jì)劃，將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大行業(yè)規(guī)模。早在2012年笛莎就搶先一步開(kāi)始布局線下渠道，短短兩年時(shí)間，笛莎線下門店達(dá)到400余家，三年內(nèi)預(yù)計(jì)將擴(kuò) 張至1000家，發(fā)展速度領(lǐng)跑所有淘品牌。

　　笛莎創(chuàng)始人李定認(rèn)為，品牌的成長(zhǎng)需要時(shí)間檢驗(yàn)、內(nèi)涵的沉淀、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量，以及有競(jìng)爭(zhēng)力的售后保障堅(jiān)持到底。市場(chǎng)現(xiàn)狀缺少的是有底蘊(yùn)、有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都是壓力與挑戰(zhàn)并存的，經(jīng)過(guò)大浪淘沙才能實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展

公司名稱：江蘇笛莎公主文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司（笛莎）
地 址：江蘇省揚(yáng)州市江陽(yáng)西路111號(hào)智谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園9號(hào)樓
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