[中國童裝網(wǎng)] 導(dǎo)語：庫存是什么時(shí)候開始的？各位童裝加盟商要先理清庫存的緣由。每個(gè)季度的庫存真正產(chǎn)生的時(shí)間，是在各位童裝加盟商在參加這個(gè)季度的訂貨會時(shí)，已經(jīng)產(chǎn)生了。因?yàn)槟碌挠唵尉褪悄鷮⒁鎸Φ膸齑�。關(guān)于訂貨與配貨，在童裝品牌不斷發(fā)展與完善的市場化大趨勢中，訂貨一定是主體。
時(shí)尚小魚童裝官方加盟熱線13790035154 咨詢QQ774714202
經(jīng)常會有童裝加盟商打電話13790035154 QQ774714202問我：劉經(jīng)理，淡季不做促銷，這些庫存怎么辦？
其實(shí)，這是童裝加盟商的理念走入一個(gè)誤區(qū)的原因。庫存是什么時(shí)候開始的？各位童裝加盟商要先理清庫存的緣由。不要一聽到庫存兩個(gè)字就害怕。每個(gè)季度的庫存真正產(chǎn)生的時(shí)間，是在各位童裝加盟商在參加這個(gè)季度的訂貨會時(shí)，已經(jīng)產(chǎn)生了。因?yàn)槟碌挠唵尉褪悄鷮⒁鎸Φ膸齑妗＞拖袢俗猿錾缶兔媾R衰老一樣。只不過在還沒有進(jìn)入淡季之前，這些庫存都是銷售儲備庫存。而進(jìn)入淡季時(shí)，因?yàn)闀r(shí)節(jié)點(diǎn)已經(jīng)到了，所以各童裝加盟商開始認(rèn)為店內(nèi)剩余的這些童裝是庫存。就像人一樣，在30歲之前，甚至40歲之前我們都認(rèn)為自己沒老。40歲后才開始變老。其實(shí)從出生到40歲，我們都在走向衰老。而不是40歲才開始走向衰老。也許這時(shí)候您會開始害怕了：劉經(jīng)理，您說的太恐怖了，那我讓公司給我配貨，行不行？既然訂貨就是庫存的開始，那干脆配貨好了。
就像我在我的QQ774714202上經(jīng)常回復(fù)客戶朋友的答案一樣：各有利弊。只是看各童裝加盟商如何去衡量？
如果是配貨的方式，公司總部一般是按照季度、月份加上公司現(xiàn)有貨品的上貨波段，對童裝加盟商進(jìn)行配貨。說句良心話，主動權(quán)在這個(gè)童裝品牌總公司，而非童裝加盟商。這時(shí)，就會涉及到一個(gè)到貨時(shí)間問題。
經(jīng)常會接到童裝店主打給我1379003514的電話：劉經(jīng)理，店內(nèi)什么時(shí)候上貨比較好？我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)是每周四到貨，周五、周六、周日是童裝加盟店銷售的佳期。這時(shí)，如果采用配貨制，就出現(xiàn)了一個(gè)問題點(diǎn)，如果到貨時(shí)間是每周一。那么就將錯(cuò)過銷售佳期。同時(shí)，如果選擇配貨制的話，童裝加盟商店內(nèi)的產(chǎn)品全都仰仗童裝品牌公司這個(gè)季度的拋單產(chǎn)品，比如，時(shí)尚小魚童裝在2013年6月冬季訂貨會時(shí)，有一千余個(gè)款，其中全國訂單量超過10萬件的產(chǎn)品，時(shí)尚小魚童裝總公司會拋單生產(chǎn)至15萬件，剩下的款就根據(jù)訂單生產(chǎn)。如果在冬季開業(yè)，又未參加時(shí)尚小魚童裝2013年6月冬季訂貨會的客戶，公司就會從這些拋單生產(chǎn)的貨品中，給客戶配貨。
如果童裝加盟商在銷售過程中，需要補(bǔ)貨，就會出現(xiàn)補(bǔ)不上貨的現(xiàn)象。
有些童裝加盟商，剛開始做童裝，對市場把握度不夠，訂貨訂的很少。即使專業(yè)的市場督導(dǎo)在訂貨會現(xiàn)場，一再和這個(gè)童裝加盟商溝通，還是沒效果。結(jié)果，在當(dāng)季銷售時(shí)，才剛剛開季，這個(gè)童裝加盟商就開始打我電話13790035154：劉經(jīng)理，沒貨賣了。怎么辦？
這個(gè)我也沒辦法，只能臨時(shí)從總公司補(bǔ)貨過去。但是補(bǔ)貨有個(gè)弊端就是物流時(shí)間，有些遠(yuǎn)一些的區(qū)域，如新疆、東北、內(nèi)蒙，從廣州運(yùn)貨過去，物流大概要5-7天。往往耽誤了店鋪內(nèi)正常的銷售容量。
關(guān)于訂貨與配貨，在童裝品牌不斷發(fā)展與完善的市場化大趨勢中，訂貨一定是主體。對于高價(jià)位的產(chǎn)品，很多童裝品牌采用配貨制。如時(shí)尚小魚童裝2013年冬季貨品中的水貂皮衣，是高級定做的一款產(chǎn)品，專為高端商場店鋪設(shè)計(jì)。童裝加盟商一般都不敢訂，考慮到成本價(jià)的原因，不知道可以賣掉多少。如果只訂一個(gè)碼，又不大可能。如果訂全碼，風(fēng)險(xiǎn)又太大。這時(shí)，對于一些高端商場加盟店鋪，時(shí)尚小魚童裝總公司對于這款水貂皮衣，就會采用配貨制。
但是不管是一個(gè)童裝品牌采用訂貨制還是配貨制，或兩種體制相結(jié)合，最關(guān)鍵的還在于各童裝加盟商對所代理的童裝商品的了解和對當(dāng)?shù)厥袌鰦寢寕兿M(fèi)習(xí)性的掌握。
經(jīng)常會有童裝加盟商打電話問我13790035154 劉經(jīng)理，淡季不做促銷，這些庫存怎么辦？
其實(shí)，這是童裝加盟商的理念走入一個(gè)誤區(qū)的原因。庫存是什么時(shí)候開始的？各位童裝加盟商要先理清庫存的緣由。不要一聽到庫存兩個(gè)字就害怕。每個(gè)季度的庫存真正產(chǎn)生的時(shí)間，是在各位童裝加盟商在參加這個(gè)季度的訂貨會時(shí)，已經(jīng)產(chǎn)生了。因?yàn)槟碌挠唵尉褪悄鷮⒁鎸Φ膸齑�。就像人自出生后就面臨衰老一樣。只不過在還沒有進(jìn)入淡季之前，這些庫存都是銷售儲備庫存。而進(jìn)入淡季時(shí)，因?yàn)闀r(shí)節(jié)點(diǎn)已經(jīng)到了，所以各童裝加盟商開始認(rèn)為店內(nèi)剩余的這些童裝是庫存。就像人一樣，在30歲之前，甚至40歲之前我們都認(rèn)為自己沒老。40歲后才開始變老。其實(shí)從出生到40歲，我們都在走向衰老。而不是40歲才開始走向衰老。也許這時(shí)候您會開始害怕了：美英，您說的太恐怖了，那我讓公司給我配貨，行不行？既然訂貨就是庫存的開始，那干脆配貨好了。
就像我在我的QQ774714202上經(jīng)�；貜�(fù)客戶朋友的答案一樣：各有利弊。只是看各童裝加盟商如何去衡量？
如果是配貨的方式，公司總部一般是按照季度、月份加上公司現(xiàn)有貨品的上貨波段，對童裝加盟商進(jìn)行配貨。說句良心話，主動權(quán)在這個(gè)童裝品牌總公司，而非童裝加盟商。這時(shí)，就會涉及到一個(gè)到貨時(shí)間問題。
經(jīng)常會接到童裝店主打給我13790035154的電話：劉經(jīng)理，店內(nèi)什么時(shí)候上貨比較好？我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)是每周四到貨，周五、周六、周日是童裝加盟店銷售的佳期。這時(shí)，如果采用配貨制，就出現(xiàn)了一個(gè)問題點(diǎn)，如果到貨時(shí)間是每周一。那么就將錯(cuò)過銷售佳期。同時(shí)，如果選擇配貨制的話，童裝加盟商店內(nèi)的產(chǎn)品全都仰仗童裝品牌公司這個(gè)季度的拋單產(chǎn)品，比如，時(shí)尚小魚童裝在2013年6月冬季訂貨會時(shí)，有一千余個(gè)款，其中全國訂單量超過10萬件的產(chǎn)品，時(shí)尚小魚童裝總公司會拋單生產(chǎn)至15萬件，剩下的款就根據(jù)訂單生產(chǎn)。如果在冬季開業(yè)，又未參加時(shí)尚小魚童裝2013年6月冬季訂貨會的客戶，公司就會從這些拋單生產(chǎn)的貨品中，給客戶配貨。
如果童裝加盟商在銷售過程中，需要補(bǔ)貨，就會出現(xiàn)補(bǔ)不上貨的現(xiàn)象。
有些童裝加盟商，剛開始做童裝，對市場把握度不夠，訂貨訂的很少。即使專業(yè)的市場督導(dǎo)在訂貨會現(xiàn)場，一再和這個(gè)童裝加盟商溝通，還是沒效果。結(jié)果，在當(dāng)季銷售時(shí)，才剛剛開季，這個(gè)童裝加盟商就開始打我電話13790035154 劉經(jīng)理，沒貨賣了。怎么辦？
這個(gè)我也沒辦法，只能臨時(shí)從總公司補(bǔ)貨過去。但是補(bǔ)貨有個(gè)弊端就是物流時(shí)間，有些遠(yuǎn)一些的區(qū)域，如新疆、東北、內(nèi)蒙，從廣州運(yùn)貨過去，物流大概要5-7天。往往耽誤了店鋪內(nèi)正常的銷售容量。
關(guān)于訂貨與配貨，在童裝品牌不斷發(fā)展與完善的市場化大趨勢中，訂貨一定是主體。對于高價(jià)位的產(chǎn)品，很多童裝品牌采用配貨制。如時(shí)尚小魚童裝2013年冬季貨品中的水貂皮衣，是高級定做的一款產(chǎn)品，專為高端商場店鋪設(shè)計(jì)。童裝加盟商一般都不敢訂，考慮到成本價(jià)的原因，不知道可以賣掉多少。如果只訂一個(gè)碼，又不大可能。如果訂全碼，風(fēng)險(xiǎn)又太大。這時(shí)，對于一些高端商場加盟店鋪，時(shí)尚小魚童裝總公司對于這款水貂皮衣，就會采用配貨制。
但是不管是一個(gè)童裝品牌采用訂貨制還是配貨制，或兩種體制相結(jié)合，最關(guān)鍵的還在于各童裝加盟商對所代理的童裝商品的了解和對當(dāng)?shù)厥袌鰦寢寕兿M(fèi)習(xí)性的掌握。
