[中國(guó)童裝網(wǎng)] 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)的0～16歲的兒童有3.8億人，約占全國(guó)總?cè)丝诘?/4， 這一龐大數(shù)量使得童裝業(yè)成為了服裝界的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士分析，2000年，中國(guó)人迎來(lái)了第四次生育高峰期，在此次生育高潮中，我國(guó)的平均年新生兒數(shù)量將達(dá)到1700萬(wàn)～1800萬(wàn)，因此中國(guó)將已經(jīng)形成了一個(gè)龐大的兒童消費(fèi)市場(chǎng)，而且隨著我國(guó)國(guó)民生活水平的不斷上升及社會(huì)與家庭對(duì)孩子的重視程度不斷提高，童裝的消費(fèi)支出在家庭的消費(fèi)支出中所占比例也逐年上升，因此童裝市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。但從另一方面來(lái)看，雖然目前中國(guó)童裝業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，也取得了一些驕人的成績(jī)，出現(xiàn)了部分比較知名的品牌，但縱觀整個(gè)童裝市場(chǎng)，能數(shù)得著的品牌寥寥無(wú)幾，不管是在童裝的質(zhì)量、款式和設(shè)計(jì)方面都有待進(jìn)步，這就導(dǎo)致了很多本國(guó)童裝品牌苦無(wú)出路，而兔仔嘜國(guó)際少兒時(shí)裝就根據(jù)這一市場(chǎng)現(xiàn)象針對(duì)消費(fèi)者需求，填補(bǔ)當(dāng)前市場(chǎng)空缺，致力于打造世界級(jí)的中國(guó)少兒時(shí)裝品牌。
基于以上所說(shuō)的現(xiàn)狀，從事童裝的企業(yè)來(lái)說(shuō)可謂喜憂參半：喜的是，童裝市場(chǎng)潛力巨大，總會(huì)有自己的一席之地；憂的是，如此巨大的商機(jī)勢(shì)必帶來(lái)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何才能在國(guó)內(nèi)品牌極度匱乏的現(xiàn)狀之下讓自己的品牌嶄露頭角、發(fā)展壯大，提前搶占市場(chǎng)份額，兔仔嘜TUZAMA國(guó)際集團(tuán)股份有限公司的少兒時(shí)裝品牌就用事實(shí)向我們展示了它的成功法則。
TUZAMA國(guó)際起源于1983年，最初是源自于法國(guó)人Francesr對(duì)服飾的熱愛(ài)。Francesr將街頭文化與宮廷的莊嚴(yán)、華麗結(jié)合在一起，以黑白色為主線，創(chuàng)辦了屬于自已的童裝訂制工作室，以巴黎為中心，輻射米蘭、東京、香港等世界時(shí)尚之都，不斷發(fā)掘創(chuàng)作靈感為全球少兒高品位生活打造專屬服飾。 
所謂不進(jìn)則退，在發(fā)展過(guò)程中，兔仔嘜深知，在服飾行業(yè)國(guó)際化、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，服飾產(chǎn)品的質(zhì)量與創(chuàng)新已不是獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最關(guān)鍵因素，而品牌在終端的各種表現(xiàn)與品牌在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的各類展示方法，以及體現(xiàn)在品牌形象中的個(gè)性化與不可復(fù)制性才是讓品牌保持持久生命力的核心因素。因?yàn)�，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，消費(fèi)者的消費(fèi)理念勢(shì)必會(huì)從最初只求舒適轉(zhuǎn)變到努力塑造自身形象這一消費(fèi)觀念上，而最終這些都會(huì)演變成為消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚個(gè)性的深層次、全方位的追求與渴望，而兔仔嘜的使命就是致力打造一個(gè)既個(gè)性又時(shí)尚的少兒時(shí)裝標(biāo)桿品牌。
現(xiàn)在，兔仔嘜又一次開(kāi)啟了自己的升級(jí)密碼，運(yùn)用其強(qiáng)大的國(guó)際背景，從時(shí)尚元素聚集的歐洲汲取設(shè)計(jì)元素，提出先知、探索、創(chuàng)新的品牌精神，從物質(zhì)層面引導(dǎo)消費(fèi)者的精神需求，利用孩子們天性好奇，喜歡探索新事物及創(chuàng)新的特點(diǎn)，讓兔仔嘜所服務(wù)的消費(fèi)群體的優(yōu)異得以體現(xiàn)，在整個(gè)國(guó)際童裝市場(chǎng)再掀時(shí)尚“鮮”生活。
公司名稱：兔仔嘜國(guó)際集團(tuán)股份有限公司（兔仔嘜）
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