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經(jīng)銷商漏洞管理:倉儲(chǔ)管理

   中國童裝網(wǎng)前些天去拜訪一個(gè)客戶,碰巧趕上經(jīng)銷商在整理庫房。一個(gè)收廢品的也在幫忙整理。成捆的原來曾銷售過,現(xiàn)在已經(jīng)不再銷售的產(chǎn)品的海報(bào)和堆箱,被抬上了廢品車。據(jù)我所知,這些產(chǎn)品的堆箱是經(jīng)銷商3.5元一個(gè)從公司買來的。結(jié)果干干凈凈連包裝都沒壞,被4毛錢一斤給賣掉了。經(jīng)銷商正看著他們收拾,我就和經(jīng)銷商站在院子里聊天。結(jié)果出現(xiàn)了很戲劇化的并讓人不得其解的一幕,庫管跑過來說:常總,在小庫里找到30件奶......過期了!
  這個(gè)經(jīng)銷商的辦公及倉儲(chǔ)地點(diǎn)原來是一處工廠,大庫是原來的車間,經(jīng)銷商的辦公室仍然是原來的辦公室。因?yàn)閭}庫不夠用,有幾間原來工廠的宿舍也改成了幾個(gè)庫房,主要是裝一些促銷品什么的,到季節(jié)性存貨階段,大庫有壓力的時(shí)候也用來裝商品。那30件過期的產(chǎn)品就是在其中一個(gè)裝促銷品的小庫房找到的。說起來有點(diǎn)像笑話,竟然有貨過期不知道,那么給搬走賣掉是不是也不知道呢?就是這讓人無法理解的事就活生生的發(fā)生在我面前。
  針對(duì)這個(gè)的情況,經(jīng)銷商請(qǐng)我?guī)兔φD治理一下倉儲(chǔ)管理。應(yīng)允之下,我對(duì)該客戶的一些倉儲(chǔ)管理情況進(jìn)行了了解,了解之下,我打吃一驚。
  首先,按理說庫管在經(jīng)銷商的企業(yè)已經(jīng)4年了,可以說是一個(gè)老人了,在管理經(jīng)驗(yàn)上應(yīng)該毫無問題。但是事實(shí)是,他不懂絲毫的倉儲(chǔ)管理,做的工作也就局限于開入庫單和出庫單,真無法相象,年銷售額達(dá)到2000多萬的經(jīng)銷商企業(yè)是怎樣過來的。因?yàn)閹旃苁峭獾厝,并且因(yàn)槌鲐洉r(shí)間的不規(guī)律性,庫管就吃住在公司,結(jié)果早餐就在庫房解決,庫房內(nèi)的產(chǎn)品被其吃喝是常事;其次,庫房根本就沒有出貨管理制度,不是三方簽字。在工作忙的時(shí)候,司機(jī)可以自己裝車,無人監(jiān)督,全靠個(gè)人自覺。在次,經(jīng)銷商有多個(gè)庫房,只有整體的進(jìn)庫單,沒有分庫記錄,嚴(yán)重的導(dǎo)致產(chǎn)品在小庫房過期。
  應(yīng)該說這個(gè)經(jīng)銷商的倉儲(chǔ)管理還處于原始階段,雖然這種情況在已經(jīng)具有一定規(guī)模的經(jīng)銷企業(yè)不是很普遍,但在大多數(shù)的經(jīng)銷企業(yè)中多多少少能見到一點(diǎn)自己的影子。
  事后了解,其實(shí)這些問題經(jīng)銷商早就有所察覺,也進(jìn)行過改革可都不了了之,在以前出現(xiàn)的帳物不符的情況,基本因?yàn)榛A(chǔ)銷售額大,沒有對(duì)一點(diǎn)點(diǎn)的損失太在意,導(dǎo)致現(xiàn)在,卻出現(xiàn)了庫存產(chǎn)品過期的問題。
  先放下他,再來看一個(gè)真實(shí)的案例:
  2006年初,筆者所在公司推出一個(gè)新品,因?yàn)橥耆珔^(qū)別于其他產(chǎn)品,公司決定開發(fā)新的經(jīng)銷商,經(jīng)朋友介紹我接觸了一家較大規(guī)模的經(jīng)銷商。其代理著多個(gè)全國知名的大品牌,年銷售額在1000多萬。在一個(gè)縣級(jí)市場可以說已經(jīng)非常不錯(cuò)了。和該客戶聯(lián)系好時(shí)間,我如約到達(dá)。進(jìn)入辦公室,被告知老總在庫房,我步入庫房,經(jīng)人指點(diǎn)找到老總。很樸實(shí)的一個(gè)人,站在那,指揮司機(jī)們裝車。我打了招呼,該老總就和我談起了代理事宜,因現(xiàn)場噪雜,我說:回辦公室談吧?客戶說:等一回,就好。一會(huì),司機(jī)們裝完車,我和老板回到辦公室。開始談判。還沒說幾句,進(jìn)來個(gè)裝卸工,說:老板,裝車了。老總嗯了一下,對(duì)我說:不好意思,。等一會(huì)呀。說著出去了。我也跟著客戶出來,我非常納悶,難道還要老板跟著裝車。。。。。。?
  隨后確實(shí)因工作太忙,我告辭了客戶。事后我通過其它途徑從側(cè)面了解到了真實(shí)情況。原來,該老板代理產(chǎn)品繁多,倉儲(chǔ)管理混亂,司機(jī)把高價(jià)值的奶粉裝進(jìn)方便面箱里帶出庫房,私自銷售。雖然開除了幾名司機(jī)和業(yè)務(wù),但是這種事仍時(shí)有發(fā)生,有一直找不出好的辦法,就只好自己盯著裝車。聽罷,真是哭笑不得。因?yàn)楹推浣佑|過程中該老總一直一副盛氣凌人的面孔,而且要改變這種管理局面要有一定的時(shí)間,我和該老總打了聲招呼,找了個(gè)不能合作的借口。尋找其他客戶去了......
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