【中國(guó)童裝網(wǎng)】2008年下半年爆發(fā)的金融危機(jī)，客觀上加快了鞋類產(chǎn)業(yè)改革創(chuàng)新步伐，隨著鞋類企業(yè)加大產(chǎn)業(yè)升級(jí)和拓展國(guó)際市場(chǎng)力度，順勢(shì)代理更多外國(guó)品牌的現(xiàn)象逐漸增多。鞋企代理國(guó)外品牌的目的，并不僅僅是為了賺取眼前的代理利潤(rùn)，更主要的是想從與國(guó)際優(yōu)秀品牌的合作中積累運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，從而為企業(yè)帶來利潤(rùn)增長(zhǎng)的新渠道。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，目前鞋類企業(yè)代理國(guó)外品牌業(yè)務(wù)主要有三種運(yùn)營(yíng)模式：一是依托自有制鞋工廠經(jīng)營(yíng)多個(gè)國(guó)外品牌。這類企業(yè)的共同目標(biāo)是成立多品牌經(jīng)營(yíng)的專業(yè)管理公司，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)則是打造自己的企業(yè)品牌；二是自創(chuàng)品牌與代理品牌同時(shí)運(yùn)營(yíng)；三是產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)往下游延伸拓展空間。處于產(chǎn)業(yè)鏈上游做貼牌加工或鞋材制造的企業(yè)，開始涉足產(chǎn)業(yè)鏈下游。從具體操作情況來看，目前這一群體可以大致分成三類，分別是：從鞋材制造向下游環(huán)節(jié)的品牌代理延伸、從設(shè)計(jì)研發(fā)向品牌代理延伸及從貼牌加工生產(chǎn)向品牌代理延伸。
而目前，出現(xiàn)了另外一種新的抄底國(guó)外品牌現(xiàn)象：鞋類企業(yè)代理其他行業(yè)品牌。法國(guó)著名時(shí)裝公司皮爾·卡丹將出售在華成衣和衣飾業(yè)務(wù)，總價(jià)達(dá)2億歐元（約20億人民幣）。皮爾·卡丹中國(guó)區(qū)總監(jiān)助理英先生表示，現(xiàn)在公司還在和數(shù)家中國(guó)企業(yè)洽談中（而并不是像傳言所說的只有兩家中國(guó)企業(yè)收購(gòu)）。但是有兩家公司卻格外惹人注意，這便是廣州健升貿(mào)易有限公司和卡丹路有限公司。而兩家公司都在經(jīng)營(yíng)著以皮鞋為主業(yè)的業(yè)務(wù)。
廣州健升貿(mào)易有限公司是法國(guó)皮爾·卡丹男、女鞋品及拉桿箱，西班牙名仕鞋品和廣州市著名商標(biāo)路寶鞋品中國(guó)地區(qū)總經(jīng)銷商。該公司除有多年國(guó)際品牌代理和推廣經(jīng)驗(yàn)外，還有遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)、緊密配合的生產(chǎn)廠家和客戶�？ǖぢ吩且獯罄麌�(guó)際品牌，其中以皮鞋最為有名。2002年上半年被曾擔(dān)任卡丹路品牌湖北總代理的孫小飛收購(gòu)，創(chuàng)建卡丹路（意大利）有限公司。該公司具有幾十年的國(guó)際品牌經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和推廣經(jīng)驗(yàn)。
年近87歲的皮爾·卡丹說，公司一直在就出售32種產(chǎn)品授權(quán)與中國(guó)公司談判，計(jì)劃在兩個(gè)月后談妥。而健升公司的工作人員稱，他們希望在一個(gè)月之內(nèi)能完成交易。“因?yàn)槟昙o(jì)的關(guān)系，我打算賣掉我擁有的一切。”皮爾·卡丹說，中國(guó)是世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)，他不希望把辛勤耕耘30多年的市場(chǎng)讓給一個(gè)對(duì)中華文化沒有深厚感情的人，現(xiàn)在有中國(guó)企業(yè)要競(jìng)購(gòu)，所以買賣就從中國(guó)開始了。
皮爾·卡丹表示，每年中國(guó)的公司都會(huì)向皮爾·卡丹中國(guó)申請(qǐng)獲得代理權(quán)，這次競(jìng)購(gòu)只不過是把臨時(shí)的代理權(quán)變成“永久代理權(quán)。”而針對(duì)2億歐元的售價(jià)，英先生強(qiáng)調(diào)，這只是報(bào)告中的建議價(jià)。
