在鐘洪興的地盤上，他是個(gè)一呼百應(yīng)的人。
這絕不是因?yàn)樗┼l(xiāng)鞋業(yè)會(huì)會(huì)長的身份或權(quán)利，而來自于他與生俱來的領(lǐng)袖魅力，來自于他的赤誠。不管他是否愿意接受，很多同城兄弟已經(jīng)承認(rèn)他“老大哥”的身份。
自桐鄉(xiāng)市進(jìn)入石門鎮(zhèn)后，道路兩邊立滿了鞋廠的戶外廣告，廠房鱗次櫛比。鐘洪興的圣丹麗鞋業(yè)在其中算得上規(guī)模較大的一家。
這個(gè)自上世紀(jì)八十年代由鄉(xiāng)鎮(zhèn)制鞋企業(yè)發(fā)展起來的制鞋業(yè)基地，如今已被很多洗衣腳上岸的農(nóng)民“占領(lǐng)”，民營制鞋企業(yè)發(fā)展得如火如茶。即使今年的整體環(huán)境不景氣，國際金融危機(jī)像病毒一樣肆虐，桐鄉(xiāng)鞋業(yè)仍然保持了較快的發(fā)展，尤其是圣丹麗鞋業(yè)，“2008年都忙不過來了。”與三角、溫州等地民工返鄉(xiāng)潮提前現(xiàn)象相反，在記者采訪時(shí)，鐘洪興表示他需要考慮是的，如何在過年之前再招些人把2008年的訂單加緊完成。
按照桐鄉(xiāng)制鞋企業(yè)的說法，這場危機(jī)似乎給他們帶來了暖意，令桐鄉(xiāng)鞋逢到一個(gè)轉(zhuǎn)型提升的好契機(jī)。不約而同地，這個(gè)女鞋加工基地的鞋企紛紛加強(qiáng)自主品牌的建設(shè)。當(dāng)初，鐘洪興這個(gè)并不算聰穎超常的男人，憑著滿腔赤誠和熱血，憑著一股子硬氣勁兒，在鞋業(yè)戰(zhàn)場上闖了一條光明大道，而今，大好形勢當(dāng)前，他又將帶領(lǐng)圣丹麗鞋業(yè)走向何處？
聚信起義
實(shí)際上，鐘洪興的鞋業(yè)長征之路有點(diǎn)千轉(zhuǎn)百回、被逼無奈的味道，其過程甚至可以用跌宕起伏來形容。
高中比來后，鐘洪興一頭扎進(jìn)制鞋領(lǐng)域，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制的羔羊鞋廠做起了技術(shù)工人，憑著出色的表現(xiàn)，幾年后被提為分管技術(shù)的副廠長。然而，囿于機(jī)制問題，闖勁十足的鐘洪興準(zhǔn)備大干一番，卻發(fā)現(xiàn)機(jī)制的老化令技術(shù)得不到重視，他空有一腔抱負(fù)。
有那個(gè)全民躁熱的年代，經(jīng)過慎重考慮，鐘洪興決心拼上一把，于1994年干起了鞋業(yè)個(gè)體戶，產(chǎn)品主要銷往杭州、上海、江蘇等地。再也沒有比這列膨脹得更快的時(shí)代了，鐘洪興小小折騰一下一年就能賺個(gè)幾十萬。大家都賺得不得了，據(jù)說，整個(gè)嘉興還流傳過某老板在北京一氣之下買下鐘表整柜的傳說。這種風(fēng)氣下，年輕人開始自鳴得意，年租金一千萬的賣場也敢承包。
沒想到，意氣風(fēng)發(fā)卻在此處折戟沉沙。由于蘇州賣場的消防措拖不過關(guān)，賣場整改了半年，只見錢像水一樣地流走，后來勉強(qiáng)過關(guān)了，卻招商受挫，備好的貨只好低價(jià)傾銷。這個(gè)項(xiàng)目的失敗，徹底將鐘洪興變成“負(fù)翁”。年輕氣盛的他懵了。
怎么辦？束手就擒？這絕對(duì)不是大男人所為。經(jīng)過謹(jǐn)慎分析，鐘洪興決定回到擅長的鞋業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，以三萬元啟動(dòng)了圣丹麗鞋業(yè)。盡管從現(xiàn)在來看，這是一個(gè)非常明智的選擇，但對(duì)于當(dāng)時(shí)的鐘洪興而言，每天都在苦挺，每天都是艱難的。“剛開始時(shí)都是現(xiàn)金交易，所以最窮的時(shí)候真怕來客人，有一次我連10塊錢的菜都買不起。”當(dāng)初的情形至今仍歷歷在目。
如此困窘下，鐘洪興卻做了一件令人意想不到的事：賺的利潤先用來還欠8家已經(jīng)倒閉的集體企業(yè)的債。“當(dāng)時(shí)很多人包括這幾個(gè)企業(yè)原來的廠長都勸我不用還了，反正也沒人追究，而且我當(dāng)時(shí)確實(shí)非常缺錢。但我總覺得欠人家的東西一定要償還，否則睡不著覺。”有一次恰逢緊急進(jìn)貨，他還真想動(dòng)搖了，想用剛從宜興收到的13萬元去進(jìn)貨，但一晚上沒有睡安穩(wěn)。于是，第二天一大早他就揣著5萬元給一個(gè)工廠送去，當(dāng)天晚上這才睡了個(gè)安穩(wěn)覺。這份誠信給他帶來了金不換的口碑，讓政府充分信任他、讓銀行主動(dòng)貸款50萬元支持他、讓材料商破天荒同意給他欠款，讓同城鞋企贊賞他，圣丹麗鞋業(yè)很快奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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