隨著24節(jié)氣中第一個(gè)節(jié)氣立春的到來(lái)，氣溫也逐漸開(kāi)始上升。就連去年受金融危機(jī)影響，形勢(shì)十分嚴(yán)峻高喊“這個(gè)冬天不冷，但漫長(zhǎng)”的中小企業(yè)似乎都感受到了春天的氣息，擴(kuò)大內(nèi)需融化冰封，各種小本經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)開(kāi)始復(fù)蘇，尤其是兒童服裝市場(chǎng)更是不被經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的嚴(yán)峻撼動(dòng)。開(kāi)心e百http://www.kx1008.com兒童用品折扣館在09年新春不僅取得了火爆的銷(xiāo)售成績(jī)，其旗下的兒童品牌折扣館也如雨后春筍般在全國(guó)各地崛起，成為最大的贏家。
據(jù)開(kāi)心e百總部負(fù)責(zé)人介紹，僅僅在春節(jié)長(zhǎng)假期間，全國(guó)各大中城市的開(kāi)心e百兒童用品折扣館幾乎都取得了傲人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，日銷(xiāo)售額在5000元以上的兒童用品折扣館占百分之八十，而其余百分之二十的開(kāi)心e百兒童用品折扣館則分布在小型城市單日營(yíng)業(yè)額也均超過(guò)了2000元以上。與此同時(shí)，在春節(jié)期間其最新成立的兒童用品折扣館高達(dá)數(shù)百家，遍布了全國(guó)各地，實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋區(qū)縣城市的網(wǎng)絡(luò)式營(yíng)銷(xiāo)。
兒童市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終依然是取決于品牌的競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有牌子，永遠(yuǎn)是地?cái)傌�，賣(mài)不上價(jià)格，掙不了“快”錢(qián)，也樹(shù)立不了核心競(jìng)爭(zhēng)力。自創(chuàng)品牌，在“牌子滿(mǎn)天飛”的現(xiàn)在，沒(méi)有雄厚的實(shí)力和足夠的耐心，可能沒(méi)有等到品牌成長(zhǎng)就已經(jīng)“出師未捷身先死”。據(jù)了解，開(kāi)心e百總部坐落在香港中環(huán)，是香港“兒童折扣”的領(lǐng)軍品牌。在香港，它是首家提出的“健康發(fā)展”概念，將童裝和益智玩具搭配一起，一站出售的企業(yè)。從成立以來(lái)就其專(zhuān)門(mén)從事兒童產(chǎn)品的進(jìn)出口貿(mào)易工作，和國(guó)內(nèi)外數(shù)百個(gè)知名品牌生產(chǎn)商有著密切的聯(lián)系，每年吞吐量達(dá)千億元。當(dāng)其總裁JOE先生挖掘出兒童用品折扣這一商機(jī)之際，公司迅速組合出最強(qiáng)“買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)”，利用自有人脈組織出國(guó)內(nèi)外大批貨源，經(jīng)最終甄選首批產(chǎn)品一經(jīng)問(wèn)世就獲得巨大成功，更奠定了公司走兒童產(chǎn)品折扣路線(xiàn)的信心。名家國(guó)際其打造的“開(kāi)心e百兒童用品折扣館”短短幾年在競(jìng)爭(zhēng)激烈的兒童市場(chǎng)異軍突起，先后獲得“當(dāng)代兒童用品改革之父”、“兒童產(chǎn)品銷(xiāo)量排行第一名”、“免檢綠色產(chǎn)品”等各類(lèi)榮譽(yù)，被眾多家長(zhǎng)譽(yù)為“幸運(yùn)之神”。2008年，名家國(guó)際入選由權(quán)威品牌機(jī)構(gòu)評(píng)出的“未來(lái)十年500最具價(jià)值品牌”。
相應(yīng)自創(chuàng)品牌，那些已經(jīng)存在的品牌可就踏實(shí)許多。開(kāi)心e百總部經(jīng)過(guò)深入調(diào)查，找到一個(gè)針對(duì)兒童市場(chǎng)的特點(diǎn)以及兒童消費(fèi)的差異性，并結(jié)合企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)定位，已經(jīng)建立品牌市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。有關(guān)專(zhuān)家稱(chēng)，像開(kāi)心e百總部這樣把品牌文化和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略結(jié)合起來(lái)，在品牌策劃、市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣中注入和提煉新的文化內(nèi)涵，并經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn)。以此為依托再創(chuàng)業(yè)，高起點(diǎn)高平臺(tái)多支撐，自然可事半功倍，輕松獲得高額收益。
