寧波服裝還處于土地、水、電、勞動(dòng)力等要素驅(qū)動(dòng)的階段，而深圳服裝產(chǎn)業(yè)已成為沒(méi)有生產(chǎn)線的產(chǎn)業(yè)高地———
在寧波，做服裝似乎成了一件不太能賺錢的辛苦活兒。在擁有了中國(guó)最大的服裝產(chǎn)能之后，寧波服裝業(yè)的利潤(rùn)空間正變得越來(lái)越狹窄。而以“參與國(guó)際分工”的口號(hào)大量進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，寧波服裝企業(yè)其實(shí)更多地在“為人做嫁衣”。
寧波服裝是沿著傳統(tǒng)制造業(yè)的路子繼續(xù)走下去，還是換一種思路換一種活法？不久前，記者隨“寧波服裝暨服博會(huì)萬(wàn)里行”走進(jìn)了珠三角，看到了這里的服裝產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的另一種生存狀態(tài)。
沒(méi)有生產(chǎn)線的產(chǎn)業(yè)高地
深圳的高樓大廈間，隱藏著一個(gè)年銷售額超過(guò)1000億元的服裝產(chǎn)業(yè)群， “愛(ài)特愛(ài)”是其中一家。在天安數(shù)碼城的一幢高樓， “愛(ài)特愛(ài)”擁有兩個(gè)打通了的樓層，2500平方米空間被布置得像一個(gè)時(shí)尚展示廳，沒(méi)有機(jī)器，沒(méi)有生產(chǎn)線，百來(lái)名員工主要做設(shè)計(jì)、采購(gòu)和財(cái)務(wù)管理。
“我們品牌女裝年銷售額3億元，八成以上的生產(chǎn)都是別人做的，其中也包括寧波一些服裝企業(yè)。” “愛(ài)特愛(ài)”的創(chuàng)始人李秀土是個(gè)土生土長(zhǎng)的奉化人，在全國(guó)開出了280家專賣店后，今年8月李秀土要把“愛(ài)特愛(ài)”開進(jìn)家鄉(xiāng)的天一廣場(chǎng)。
在這幢大樓的四樓，是另一家規(guī)模與“愛(ài)特愛(ài)”相當(dāng)?shù)姆b企業(yè)。2500平方米寫字間，150名員工，以同樣的方式運(yùn)作著“瑪斯菲爾”女裝品牌。公司負(fù)責(zé)人余紅剛說(shuō)，在深圳，沒(méi)有土地，也很難招到工人，做服裝加工越來(lái)越難，服裝企業(yè)被逼著走上了現(xiàn)在這條路。
深圳的“現(xiàn)在這條路”，我們通常也叫它“虛擬制造”。在土地、水、電、勞動(dòng)力、環(huán)境等要素的制約下，“虛擬制造”為服裝企業(yè)提供了一條產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新思路，也就是沒(méi)有生產(chǎn)線的產(chǎn)業(yè)高地。
兩個(gè)迥異的切入點(diǎn)
“深圳和寧波是中國(guó)服裝的兩個(gè)重要集聚區(qū)，但是其產(chǎn)業(yè)切入點(diǎn)截然不同。前者借毗鄰時(shí)尚之都香港的地緣優(yōu)勢(shì)，以品牌和設(shè)計(jì)為切入點(diǎn)，因此服裝產(chǎn)業(yè)更像是一種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；而寧波服裝以制造業(yè)起家，總體上還處于要素驅(qū)動(dòng)階段。”市服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張曉峰說(shuō)。
但是這個(gè)切入點(diǎn)也不是一成不變的。記者了解到，深圳服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也曾經(jīng)迷惑過(guò)。很長(zhǎng)一段時(shí)間，深圳是香港時(shí)裝的加工基地，直到深圳的發(fā)展遇到了要素供應(yīng)瓶頸，政府開始扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)， “感到被冷落”的深圳服裝產(chǎn)業(yè)才被迫轉(zhuǎn)型。而以浙江為代表的服裝生產(chǎn)基地，為深圳服裝剝離制造環(huán)節(jié)提供了可靠保障。
“寧波一直被視作男裝大市，事實(shí)上，近年來(lái)通過(guò)為國(guó)內(nèi)外品牌的貼牌加工，寧波女裝的產(chǎn)量已經(jīng)超越了男裝。”張曉峰認(rèn)為，相比于男裝，女裝的價(jià)值更多地體現(xiàn)在時(shí)尚和設(shè)計(jì)上，需要更多的智力投入。
服裝節(jié)的新命題
寧波服裝節(jié)一直以依托產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)為己任。 “但是近年來(lái)，寧波服裝節(jié)可能過(guò)多強(qiáng)調(diào)了展會(huì)的交易功能，希望參展企業(yè)在短短幾天內(nèi)拿到更多實(shí)實(shí)在在的訂單。從服裝產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，我們希望它更是一個(gè)寧波服裝與其他產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作的平臺(tái)。”省服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳國(guó)強(qiáng)說(shuō)。
從珠三角服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，深圳的女裝、中山的休閑服、佛山的面料、廣州的市場(chǎng)，幾乎都與寧波的服裝形成錯(cuò)位，這種錯(cuò)位也決定了寧波服裝與珠三角的合作空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)。市經(jīng)委副主任、本屆服交會(huì)組委會(huì)秘書長(zhǎng)周學(xué)明說(shuō)，寧波服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一方面需要重新定位自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將一些低附加值的環(huán)節(jié)外移；同時(shí)要在更廣闊的空間審視產(chǎn)業(yè)鏈配套，不能滿足于有“多大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群”，或者“擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈”，應(yīng)該從更大空間去配置產(chǎn)業(yè)要素，跨區(qū)域去重組產(chǎn)業(yè)鏈。而今年服裝節(jié)，將為這個(gè)重大轉(zhuǎn)型破題。 |
