一、 未來(lái)3-5年，丑丑將現(xiàn)有主營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng),執(zhí)行快速延伸發(fā)展策略，將使中國(guó)市場(chǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和單店銷售效益不斷提升和擴(kuò)大。憑借十年發(fā)展已形成的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和同類本土品牌前三位的市場(chǎng)地位，我們有信心展望和實(shí)現(xiàn)中國(guó)嬰幼產(chǎn)業(yè)第一品牌的目標(biāo)。
隨著母嬰消費(fèi)品市場(chǎng)的爆發(fā)性增長(zhǎng)，我們已策劃實(shí)施丑丑母嬰健康生活館（即母嬰用品一站式購(gòu)物店）項(xiàng)目。丑丑企業(yè)將從嬰幼產(chǎn)品品牌商提升為母嬰產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)通路商，將企業(yè)和品牌引入最大化發(fā)展的進(jìn)程。
二 、未來(lái)3-5年是丑丑核巨變的年代，2007年秋冬訂貨會(huì)后，企業(yè)將推行新的品牌戰(zhàn)略，并在知名專家團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，組建優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，從品牌知名度、美譽(yù)度、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、通路模式、優(yōu)秀加盟體系、贏利策劃等方面形成新的競(jìng)爭(zhēng)力態(tài)勢(shì)。在資本戰(zhàn)略引入的推動(dòng)下，丑丑企業(yè)在中國(guó)母嬰用品市場(chǎng)潛力爆發(fā)的時(shí)代里必將成為最耀眼的企業(yè)之一。 |
